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            經營管理

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            天慶公司:精算成本賬 念好增效經

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            日期:2023-06-02

            來源:晉能控股集團網站

            天慶公司堅持節能降耗的經營理念,圍繞效益算成本,將“算賬”文化融入到經營管理各環節中。

            常規式“算賬”

            為了減少各車間用電量,該公司每天安排值班人員對各個辦公室電腦是否關閉進行確認,做到“天黑開、天亮關”,現場設備除試皮帶期間嚴禁亂開,做到“停煤停皮帶”,不浪費一度電,營造“算賬”氛圍。

            統計式“算賬”

            該公司各車間每日、每班都做好關于入爐煤量和耗電量統計,由車間人員匯總統計,保證噸煤耗電不超過1.65Kwh,如耗電量一旦超過指標,車間會組織分析原因,及時調整。

            管理式“算賬”

            為了防止倒運過程中出現精煤破碎,該公司備煤車間禁止鏟車修坡起堆、車車起堆,并采取分庫存放的方式,將精煤存放于煤倉里,鍋爐用煤和氣化篩下煤存放于露天煤場,同時,及時清除煤倉里一切可能影響存煤的設施,確保煤倉存煤空間。通過降低倒運過程中來煤的破碎率,從而保證了來煤的煤質及后續工段的正常運行。

            ( 作者:王玲 責編:張琦 )

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