<p id="tx9vv"></p>

      <p id="tx9vv"><del id="tx9vv"></del></p>
        <ruby id="tx9vv"></ruby>
          <p id="tx9vv"></p>

            <pre id="tx9vv"><ruby id="tx9vv"></ruby></pre>

            經營管理

            當前位置: 首頁 - 經營管理 - 正文

            砂墩子煤礦精打細算“當好家” 提質增效促發展

            打印本頁

            字號:

            日期:2023-05-30

            來源:晉能控股集團網站

            潞新公司砂墩子煤礦進一步樹牢精益化管理理念,嚴格落實集團公司經營管理措施,加強成本管控,做好全面預算,深入挖潛增效,持續推動礦井提質增效。

            該礦堅持以效益為中心,推進管理精細化,不斷優化預算關鍵指標,縱深推進全面預算管理,延伸至基層隊組,實現“橫向到邊全覆蓋、縱向到底全貫通”,進一步發揮全面預算管理在經營管控和風險防范等方面的重要作用。重點監管材料費、修理費、電費等成本支出,同時大力開展回收復用、修舊利廢、技術革新等工作,嚴格控制各項成本指標,確保降本增效取得成效。

            在材料管理方面,該礦加強系統布局、優化方案設計,針對年初編制的全面預算指標,結合今年的生產任務,適時調整采掘銜接計劃、工程施工計劃及設備大修計劃等,圍繞“全面預算、績效考核、薪酬分配”三位一體運行機制,在薪酬管理中優化配置、提高工效;在用電管理方面,科學調整供電系統;在材料費用易超支管控中,進一步盤清庫存家底,落實材料計劃需求申報管理;在其他可控費用方面,持續壓縮非生產性支出,全力以赴降低成本。制定可控預算指標,通過層層分解,細化、量化到班組及個人,著力構建礦井、科隊、班組、崗位成本管控模式,形成“人人肩上有任務,個個頭上有指標”的良好局面。

            在回收修舊、盤活處置方面,一季度該礦共回收材料價值約141.27萬元,修復設備配件共計約76.21萬元,發放復用約189.24萬元。通過從運銷總公司調撥廢舊枕木節省材料費用約5.1萬元。隨著礦井設備的更新加快,該礦不斷加大閑置物資處置力度,明確管理部室職責,按照“先調劑、后處置”原則,全面梳理盤點各類閑置、報廢資產,強化庫存管理,提升經濟效益。

            與此同時,該礦還持續推進新工藝、新技術應用,通過使用自動隔爆裝置逐步替換隔爆水槽,從源頭上解決了隔爆水槽脫鉤、水量不足等隱患,同時亦可節省日常人工維護費用;通過在水倉使用清倉機后,不僅節省人工和材料費用,同時對煤泥進行回收,預計全年可增效435萬元;通過在井下S4103工作面逐步使用新型自鎖螺母替代舊型號螺母,僅此項材料費用每月節省2.17萬元;通過改造,北翼二號水泵房實現無人值守自動化管理,不僅節省了人工成本,又達到安全可靠、節能降耗的目的,促進提質增效,為礦井高質量發展增添了新動能。

            ( 作者:宋路剛 師為強 責編:郝倩倩 )

            视频一区国产精品,最近中文字幕在线播放,黄网站在线观看视频免费,69色视频在线观看免费毛

                <p id="tx9vv"></p>

                <p id="tx9vv"><del id="tx9vv"></del></p>
                  <ruby id="tx9vv"></ruby>
                    <p id="tx9vv"></p>

                      <pre id="tx9vv"><ruby id="tx9vv"></ruby></pre>